Desafíos de la Red

Sinergia en Red

 Porqué un Plan Estratégico Institucional de la Red PCCS...

Como último paso del proceso de consolidación del espacio interinstitucional que nació hace casi 10 años se ha sentido en varias oportunidades la necesidad de construir un Plan Estratégico Institucional (PEI) que ayude a la colectividad que hace la Red PCCS, ha identificar horizontes y derroteros consensuados. El punto de partida para este proceso de construcción ha sido el Marco Estratégico, elaborado hace unos cuatro años atrás.

Nuestra aspiración de cara a nuestro PEI es realizar un ejercicio de proyección y de priorización del quehacer de nuestra Red. No debería ser una camisa de fuerza pero si un instrumento de orientación y conducción.

Siendo una colectividad interinstitucional relativamente grande y diversa, el PEI debe ayudar a direccionar nuestro sendero, respetando las particularidades y contextos de los Grupos Regionales, y las dinámicas del Directorio y de la Secretaría Técnica.

Nuestra intención es que el PEI tenga un marcado énfasis en el desarrollo organizacional y de sinergias.

Qué son los desafios para la Red...

Son descripciones de los efectos e impactos que desea alcanzar la Red en un tiempo determinado (5 años). Los desafíos deben tienen las siguientes características:

• Están relacionados y son consistentes con la visión y misión
• Expresan una futura situación deseada, en la cual el problema ha sido resuelto. Se evita formulaciones que expresan solamente una intención, o el camino hacia el desafío
• Se fija, para un periodo determinado
• Son factible de lograrse

Los desafíos se refieren al trabajo de la Red hacia su entorno, desafíos externos, y hacia el interior de la Red, desafíos internos.